ご依頼の流れ
「経営の仕組みを、根本から変えたい」——そう感じているなら、まずは一度お話しください。
初回相談は無料。60分で、御社の現在地と課題の構造を一緒に整理します。
Step 1: 初回相談（無料・60分）
オンライン（ZOOM）または対面で、代表の山本が直接お話を伺います。
この段階で、才有る式フレームワークの持続成功の方程式を用いた簡易診断を行います。御社の「構想・実行者・資本」の状態を構造的に把握し、どこに危険源がありそうかの仮説をお伝えします。
営業は一切しません。当社の支援が適切でない場合は、率直にそうお伝えします。
Step 2: 構造診断（危険源の特定）
ご依頼いただいた場合、まず徹底的な診断から入ります。
- 持続成功の方程式で経営の全体構造を把握
- 立体レンズ（時間軸 x 構造軸）で四つの市場を分析
- 三大危険源チェックで「本当の問題」を特定
「数字が足りない」ではなく、「なぜ経営の仕組みが回っていないのか」を構造で捉えます。ここで特定した危険源が、すべての打ち手の起点になります。
Step 3: ご提案・お見積り
診断結果に基づき、最適な支援プランをご提案します。
| 御社の状態 | 推奨サービス | 料金目安（税抜） |
|---|---|---|
| 経営の基礎を体系的に学びたい | 経営基礎コース | 月額5〜10万円 |
| 営業・経営の構造変革が必要 | 経営伴走支援 | 月額30〜75万円 |
| 組織の底上げ・AI活用を進めたい | 研修事業 | 25〜60万円/日（助成金活用で実質負担軽減） |
| AI開発・京都事業・その他 | その他の支援 | 個別お見積り |
複数サービスの組合せも可能です。御社の予算と優先度に合わせて柔軟に設計します。
Step 4: ご契約・キックオフ
ご提案にご納得いただけましたら、契約を締結しプロジェクトを開始します。
初回のキックオフミーティングで、目指すゴール・進め方・コミュニケーション方法を明確にすり合わせます。伴走支援の場合は、最初の3ヶ月を集中診断・設計期間として設定します。
Step 5: 実行・伴走
戦略を「絵に描いた餅」にしません。
- 営業現場への同席、商談のクロージング代行
- 螺旋型セールスの実践指導
- AI経営力の段階的引上げ
- 月次レビューでの検証・軌道修正
代表の山本が直接担当します。ジュニアスタッフへの引き継ぎはありません。
Step 6: 自走・卒業
才有る式のゴールは、「私たちがいなくなること」です。
自走力検定（5カテゴリ x 5段階 = 125点満点）で定期的に御社の自走力を計測。Sランク（100点以上）に到達すれば、コンサル卒業です。
卒業後も、必要に応じてスポットでのご相談に対応します。
まずは無料相談から
「経営の構造を変えたい」——その意思がある経営者の方こそ、お声がけください。
良いものを持っている会社を、仕組みの力でもう一段強くする。それが私たちの仕事です。
LINE: 代表 山本に直接相談する
電話: 070-1255-2009（10:00〜20:00）
メール: info@saiaru.com