才有る者の楽園｜努力を惜しまない全ての人達へ

私たちの目的は、
AIの導入ではありません。
人と組織の進化です。

AIを入れてもうまくいかない原因の多くは、技術ではなく
「誰が・何を・どこまで決めて、やりきるか」という組織の側にあります。
営業、AI、組織。三つの入口から、決めてやりきる組織をつくります。

2026.10.09

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悩みが言葉になっていなくて大丈夫です。どの入口から入っても、最初は診断で「決めてやりきれていない場所」を特定します。

やりきる営業マンが少ない。成果が一部の人に偏っている。
売れる人のやり方が言葉になっていないと、育たず、辞めれば成果ごと消えます。営業研修から営業戦略の設計、外部営業参謀としての伴走まで。属人に頼らない営業組織をつくります。

営業研修・営業戦略へ
AIを入れたのに、使っているのは元から使っていた人だけ。
研修の感想は良かった。でも三か月後に使っている人は変わっていない。役員・部長・次世代・現場の層ごとに物差しを分け、誰が・何に・週何回使っているかを記録に残しながら、自走できる状態まで進めます。

AI研修へ
同じことを何度言っても伝わらない。社員が自律的に動かない。
経営者のお話と、従業員の匿名の声から、「誰が・何を・どこまで決めて、やりきれていないか」を可視化し、処方箋つきの診断書をお渡しします。

組織進化診断へ

営業、AI、組織。三つの入口から、決めてやりきる組織をつくります。どの入口から入っても、最初は診断から。

組織進化診断

どの入口からでも、最初は診断から。経営者のお話と従業員の匿名の声から「誰が・何を・どこまで決めて、やりきれていないか」を可視化し、処方箋つきの診断書をお渡しします。
AI研修（層別）

役員・部長・次世代・現場の層ごとに物差しを分けたAI研修。全6回が標準。誰が・何に・週何回使っているかを記録に残し、自走できる状態まで進めます。
営業研修・営業戦略

全国1位（営業部門別）の型 × AI。営業研修から営業戦略の設計、外部営業参謀としての伴走まで。属人に頼らない「やりきる営業マン・営業組織」をつくります。
伴走・顧問

外部AI責任者、営業参謀として、月次の会議と実装に入ります。決めたことが現場でやりきられるまで伴走します。

人の専門家と、AIエージェントの部門が、同じ経営OSで働く。才有る者の楽園は、経営、協業する専門家、AIエージェントの部門の三層で運営しています。ご提案するのは、自社で毎日実運用している方法だけです。

まず、診断から。
責任・焦点・権限・実行・学習の5軸で「決めてやりきれていない場所」を特定し、処方箋をお渡しします。自社対応で足りるなら、そうお伝えします。
窓口と責任は代表、実務はチームで。
窓口と責任は代表が持ち、案件ごとにアーキテクト（組織・人事、AI開発・実装）と協業する専門家がチームで入ります。
ゴールは、私たちがいなくなること。
責任まで設計し、自走状態で引き渡す。依存させない。内製化して卒業が、成功です。
AIを「経営の仕組み」に組み込む。
戦略、リサーチ、執筆、リスク監査をAIエージェントが分担する経営を、自社で毎日実運用しています。ご提案するのは、その中で確かめた方法だけです。
京都から、全国の「本物」と組む
製造業、建設業、職人気質のものづくり企業。マーケティングより先に、良いものを作ることに命を懸けてきた会社。そういう「本物」の経営を、仕組みの力でもう一段強くする。それが私たちの仕事です。

まず知っていただきたいことを4つにまとめました。ご相談の前に、よろしければご確認ください。

窓口と責任は代表が持ち、アーキテクトと協業する専門家、AIエージェントの部門がチームで支援します。全メンバーが京都と縁があり、AI活用に精通しています。

山本高資

代表取締役/CAIXO

元ソフトバンク営業部門別No.1 × 生化学/物理学専攻。「情熱」と「ロジック」の両輪で、貴社の経営課題を解決します。オランダでの事業撤退や共同創業など、酸いも甘いも噛み分けた「実戦経験」を持つ経営…
伊奈悟

組織/人事シニアアーキテクト

京都本社の大手制御機器メーカーで人事9年、中国で10年以上の組織コンサル経験。「人事」「仕組み化」の専門家として企業が自走できる仕組みを設計。事業会社とコンサル双方の視点から組織変革を実現する。
瀬戸山来玖

AI開発/AI実装アーキテクト

慶應義塾大学経済学部卒。PM兼フルスタックエンジニアとして、サイバーエージェント、メルカリ等で実務経験を積む。現在はAIエージェント開発を中心に、企業のAI開発・実装支援を行う。
AIエージェント部門

戦略・リサーチ・執筆・リスク監査

戦略、リサーチ、執筆、リスク監査をAIエージェントが分担し、人の専門家と同じ経営OSで働いています。ご提案するのは、自社で毎日実運用している方法だけです。