組織進化診断
まず、診断から。
どの入口からでも、最初は組織進化診断です。責任・焦点・権限・実行・学習の5軸で「決めてやりきれていない場所」を特定し、処方箋をお渡しします。自社対応で足りるなら、そうお伝えします。
こんな課題を抱えていませんか？
「同じことを従業員に何度言っても伝わらない。」
「社員が自律的に動かない。」
「そもそも何から考えればいいのか分からない。」
悩みが言葉になっていなくて大丈夫です。まず、いまの組織の状態を一緒に見ます。
何を見るか（5つの軸）
| 軸 | 見ること |
|---|---|
| 責任 | 重要なことの「決め手」が特定されているか |
| 焦点 | 優先順位が絞れて共有されているか |
| 権限 | 現場がどこまで自分で決めてよいか明確か |
| 実行 | 始めたことが最後までやりきられるか |
| 学習・進化 | 振り返りと新しい手法（AIを含む）の取り込みが回るか |
進め方
経営者のお話と、従業員の匿名の声から、「誰が・何を・どこまで決めて、やりきれていないか」を可視化し、処方箋つきの診断書をお渡しします。
- 経営者ヒアリング（90分）
- 従業員の匿名サーベイ（職層別に集計）
- キーパーソン面談（必要に応じて。録音はせず、発言は匿名化します）
- 診断書のお渡しと報告会
処方箋は、必ず「自社でできること」と「才有るが支援できること」の2列でお出しします。
診断書の目次
- エグゼクティブサマリー
- 診断の方法
- 組織進化スコア
- 経営者の認識 × 従業員の声
- 責任マップ
- 根因分析トップ3
- 人材ポートフォリオ所見
- 処方箋
- 90日ロードマップ
診断のあと
出口は三つです。一、自社で進める。二、才有ると進める。三、何もしない。「今ではない」も立派な経営判断です。診断書は、その判断の材料として残ります。
まずは無料相談から
言葉になっていなくて大丈夫。まず、いまの組織の状態を一緒に見ます。
LINE で相談する: https://works.do/5Nk7GtO
お電話: 070-1255-2009
株式会社才有る者の楽園
情緒が体（てい）を為す社会の創造