貴社の事業に、新たな価値を。
事業価値創造支援 【事業コンサルティング・プロデュース】
戦略立案から実行支援まで、事業成長をトータルサポート。
私たちは、貴社の事業の可能性を最大限に引き出し、持続的な成長を実現するために、経験豊富なプロフェッショナルチームが伴走いたします。経営理念の策定から新規事業開発、経営課題の解決まで、あらゆるステージで事業価値向上に貢献します。
0 準備・リサーチ・共有言語づくり（最初の3ヶ月）
- 現状の課題洗い出し（ヒアリング／データ収集）
- 市場リサーチと業界トレンドの確認
- 共通言語の摺り合わせやコンセプトの定義を共有（社内外で共通理解）
- 目標の明確化とステークホルダー間の合意形成
1 営業のてこ入れ（着手：最初の半年）
- 既存顧客の分析と優先順位づけ
- 新規顧客の見込み顧客群や場所（市場）の洗い出し
- 既存顧客のリスト属性の把握
- 実績を活かした営業提案や企画の作成
- 営業プロセスの見直しとKPI設定
2 協力者や組織（開始1ヶ月後～最初の1年）
- リストホルダーの洗い出しとアプローチ開始
- 既存顧客のリピート率向上施策（キャンペーンや会員制度、紹介促進）
- 組織構造と役割の再定義（責任範囲の明確化）
- 外部パートナーや専門家との連携体制づくり
- 必要な人材の採用計画・育成プランの策定
3 マーケティング／財務・キャッシュフロー／AI導入（準備：すぐ。着手：半年～1・2年）
3-1 マーケティング
★営業の実績を元に、営業を効率化するための施策立案
- ターゲットセグメント再検討と独自価値（USP）の明確化
- 小規模オウンドメディアやSNSなどのデジタルマーケ戦略立案
- 既存顧客のリピート率向上施策（キャンペーンや会員制度）
3-2 財務・キャッシュフロー
- コスト構造・収支バランスの詳細分析
- 利益率向上のための価格設定やサービス内容の再構築
- 資金繰り管理の強化（金融機関との連携や資金調達含む）
3-3 AI導入による業務改善
- ゴールの確認。既存業務プロセスの業務フロー分解とAI化
- AIによる営業や組織改善による、コストと負荷の無い改革
- 社内ノウハウやデータの収集・ツール導入研修
4 ブランディングやPR（着手：1年目～）
- ブランドコンセプトの確認とブランドデザインなどを確立
- PR企画・メディアアプローチ、キャラバン
- 発信媒体（SNS・メディア等）を活用したPR戦略
- CSRや地域貢献を含む社会的評価の向上施策
価格
- 初月〜3ヶ月: 月額20万円（税別）〜月額40万円（税別）
- 4ヶ月目以降: 月額30万円（税別）〜月額50万円（税別）、或いは月額+成果報酬
※成果報酬は、年商や事業規模を基準としたレーマン方式を採用。別途立式。
貴社のビジョン実現に向けて、共に歩みましょう。
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